Dlaczego ludzie pracują?

Nie znam jednej dobrej odpowiedzi na to pytanie. Ale są dwie kwestie, których jestem pewna:

1) ludzie pracują dla pieniędzy

2) pieniądze nie są ani jedynym, ani wystarczającym powodem, aby zmotywować ludzi do pracy

Nie bez powodu powstało przysłowie “żadna praca nie hańbi”, a to dlatego, że gdy człowiek znajdzie się w sytuacji podbramkowej i podstawowe fizjologiczne potrzeby nie są zaspokojone, przestaje być ważne aby praca była ciekawa i zgodna z naszymi talentami. Po prostu musimy zarobić. Praca jest główną strategią na zaspokojenie naszej potrzeby bezpieczeństwa.

A co z pozostałymi potrzebami?

Jeżeli ktoś może wybrać pomiędzy pracą w różnych firmach, a wynagrodzenie w każdej z nich jest podobne i pozwala na “wiązanie końca z końcem z łatwością”, do głosu dochodzą pozostałe potrzeby (tutaj wg. koncepcji Dweck'a):

• przewidywalności (i wspomnianego już bezpieczeństwa),
• akceptacji,
• kompetencji,
• kontroli,
• poczucia własnej wartości,
• zaufania,
• spójności, tożsamości, sensu.

Jak widać, praca nie widnieje na tej liście potrzeb. Ale praca może być bardzo skuteczną strategią na zaspokojenie większości z nich. 

I dlatego praca idealna to taka, w której:

• nie ma strachu (o zwolnienie, bycie poniżoną, zostawanie po godzinach), 
• wykorzystujemy swoje talenty,
• mamy swój obszar decyzyjny,
• czujemy swoją wartość i widzimy, że inni również to widzą,
• ufamy przełożonym i współpracownikom,
• utożsamiamy się z tym, co reprezentujemy i z realizowaną misją.

Taka praca, to skarb 😊